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2024
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奏響“前進曲” 電網(wǎng)建設(shè)迎來第一波高峰
一年春作首,萬事行為先。公司抓住當前工程建設(shè)的好時機,細化人員準入、機械設(shè)備進場、現(xiàn)場風險復勘等各項措施,一項項電網(wǎng)建設(shè)重點工程的復工復產(chǎn)與開工建設(shè),勾勒出一幅欣欣向榮的新圖景,開啟了全年寧波電網(wǎng)建設(shè)的新篇章。
今年寧波地區(qū)110千伏及以上主網(wǎng)建設(shè)任務較以往更加艱巨繁重,電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模、工程數(shù)量均呈現(xiàn)增長態(tài)勢,為此,公司積極采取有效措施,加強對項目計劃、關(guān)鍵點和全過程等方面管控,排除風險隱患,保障各項工程高質(zhì)量有序推進。
強化計劃管控,刷新電網(wǎng)建設(shè)“進度條”
3月15日,寧波寧海抽蓄500千伏送出工程完成了年后首牽架線任務,實現(xiàn)了該項目一階段的全線貫通,轉(zhuǎn)入啟動投運驗收階段。這也意味著公司攻堅克難實現(xiàn)了“開局穩(wěn)”,為一季度電網(wǎng)建設(shè)奏響了“前進曲”,寧波地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)駛?cè)肓?ldquo;快車道”。為保障重點工程按期建設(shè),公司統(tǒng)籌各方建設(shè)資源,強化政企協(xié)同,針對500千伏項目成立政策處理攻堅專班,采取現(xiàn)場駐點模式和日報機制,探索研究多專業(yè)支撐激勵機制,推動政策處理“一口對外”落到實處。
3月18日,110千伏半路變電站的建設(shè)現(xiàn)場已初具規(guī)模,多種機械化設(shè)備就位,現(xiàn)場的電力工作人員正緊鑼密鼓地進行消防水池開挖、圍墻基礎(chǔ)施工。據(jù)了解,該工程是省公司裝配式超高性能混凝土(UHPC)鋼連接混合結(jié)構(gòu)變電站示范工程,將應用19項綠色低碳變電站建設(shè)關(guān)鍵技術(shù),開展“沿海地區(qū)裝配式UHPC鋼連接混合結(jié)構(gòu)變電站關(guān)鍵技術(shù)”與“UHPC注漿振搗機器人”研究。
確保年度電網(wǎng)建設(shè)任務高質(zhì)量完成,公司強化工程全過程管控,深度參與工程所址路徑、可研階段,建立敏感點清單,落實初設(shè)、施工圖等關(guān)鍵節(jié)點管控主體責任,做好項目前期進度管控。持續(xù)開展工程“月協(xié)調(diào)、周督辦”,推行年度投產(chǎn)工程停電預安排機制,強化建設(shè)過程進度管控。
強化關(guān)鍵點管控,持續(xù)提升基建工程質(zhì)量
3月18日,220千伏泉水變召開開關(guān)柜設(shè)聯(lián)會,明確設(shè)備技術(shù)參數(shù),進一步細化施工圖紙,為工程高質(zhì)量開工建設(shè)提供有力支撐。據(jù)悉,該工程為國網(wǎng)公司新型數(shù)字智能電網(wǎng)建設(shè)試點示范工程,在智能感知和監(jiān)控、綠色建設(shè)、環(huán)境保護、新能源接入等8個技術(shù)領(lǐng)域共應用25項關(guān)鍵技術(shù),其中,二次系統(tǒng)在線監(jiān)測技術(shù)、二次回路智能標簽系統(tǒng)等新技術(shù)在寧波屬首次應用。
今年,公司開展土建“質(zhì)量提升年”專項活動,建立業(yè)主、參建單位兩級質(zhì)量策劃協(xié)同機制,繼續(xù)推廣設(shè)計-施工融合模式,通過提升預制構(gòu)件質(zhì)量、鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量、預埋件制作質(zhì)量推動變電站土建整體質(zhì)量提升,優(yōu)化零米層以下土建設(shè)計,加強輔控、消防等多專業(yè)融合,落實同平面“一張圖”,避免重復開挖施工,有效提升現(xiàn)場安全文明施工水平。
3月19日,500千伏威遠變220千伏寧材等間隔擴建工程現(xiàn)場,工程投產(chǎn)前復驗收工作正如火如荼地開展。工程將于3月底投產(chǎn),為220千伏寧材用戶變電站提供接入電源,有效滿足鎮(zhèn)海煉化二期項目的用電需求。
為提升工程建設(shè)過程質(zhì)量管控,公司把好設(shè)備材料“入場關(guān)”,嚴格落實原材料質(zhì)量檢測要求,深入開展首例試點工作,嚴格落實施工三級自檢、監(jiān)理驗收,重點關(guān)注檢驗批驗收,執(zhí)行“三實管理”(實測實量、實名制、實時記錄)原則,確保工程建設(shè)質(zhì)量。
強化全過程管控,推動工程依法合規(guī)建設(shè)
為落實法治企業(yè)建設(shè)工作要求,加強工程建設(shè)領(lǐng)域依法合規(guī)精細管理,公司全力推進依法開工、環(huán)水保管理、造價管控,落實依法合規(guī)開工手續(xù)辦理、標準化開工檢查、環(huán)水保管理機制創(chuàng)新、造價全過程管理等工作要求,全面提升工程建設(shè)依法合規(guī)水平。
3月11日,機場110千伏輸變電工程組織召開施工圖評審工作,該工程首次試點應用了“一塔一方案”管控系統(tǒng)。杭灣公司王元凱負責工程的政策處理提資工作,全程參與了“一塔一方案”管控系統(tǒng)開發(fā)及試點應用工作。王元凱說道:“通過管控系統(tǒng)可以將前期階段、過程階段、結(jié)算階段的賠償費用進行比對,實現(xiàn)政策處理單項超概、總價超概提醒,便于參建各方及時采取應對措施,有效提升了政策處理收資精細度,解決建設(shè)場地征用及清理費超概痛點,提高了造價管理合規(guī)水平”。
3月15日,公司組織浙江電科院專家組在岔路110千伏輸變電工程開展環(huán)保水保專項檢查,落實省公司關(guān)于涉及生態(tài)敏感區(qū)在建項目相關(guān)提升工作要求。今年以來,公司以組織建設(shè)和制度建設(shè)為抓手,組織開展電網(wǎng)建設(shè)項目施工期環(huán)保水保工作專項提升行動,明確了環(huán)保水保年度重點工作任務,推動關(guān)鍵節(jié)點管控前移,重點加強泥漿外運、棄渣處置、復耕復綠等敏感問題過程管控,確保環(huán)保水保工作落實到點、落實到人。下階段,公司緊扣電網(wǎng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展這一主題、“六精四化”鞏固精進這一主線,重點聚焦專業(yè)管理,推動“六精四化”再實踐,在基建“四化”轉(zhuǎn)型、生態(tài)環(huán)保管理、機械化施工等方面精準發(fā)力,以不斷提升的管理水平及建設(shè)能力來應對寧波電網(wǎng)建設(shè)高峰,確保安全優(yōu)質(zhì)高效推進全年建設(shè)任務。